Мягкий сценарный дашборд

Финансовая модель SILA Recovery Studio

Интерактивный дашборд для оценки пилотной recovery-студии в Барселоне. Он нужен, чтобы спокойно проверить ключевые гипотезы: число активных участников, загрузку, выручку, расходы, EBITDA и привлекательность сделки для инвестора.

€0Выручка в месяц
€0EBITDA в месяц
0%EBITDA margin
0Расчётный break-even по участникам
Потенциал для инвестора

Что именно финансирует инвестор

Инвестор финансирует первую точку как proof-engine. Если пилот подтверждает ~230 активных участников, хороший retention, контролируемую загрузку и 20–30% EBITDA margin, это создаёт базу для запуска второй точки, роста valuation и сценария дивидендов или выхода.

€0Оценка компании на входе
€0Потенциальный годовой cash flow инвестора
€0Оценочная стоимость доли на выходе
0.0xОриентир MOIC до налогов и условий сделки
Вводные параметры

Управляемые допущения модели

Здесь можно менять участников, ARPU, частоту визитов, add-ons, OPEX, CAC, долю инвестора и остальные драйверы модели. Это сценарный инструмент, а не обещание результата.

€180k€260k
10%49%
2x8x
80380
€90€260
29
0450
€25€80
0%55%
€10€90
€0€20k
€0€8
90180
8002,800
€22k€55k
€2€15
€80€600
3%18%

230

Активные участники. Базовый ориентир к M24 — около 230.

0

Все визиты в месяц: участники плюс разовые клиенты.

0%

Загрузка относительно практической capacity.

0 мес.

Ориентир окупаемости инвестиций по месячной EBITDA.

Выручка

Структура выручки

Подписка — ядро модели. Разовые визиты, add-ons, корпоративная выручка и гидратация дают рост ARPU и помогают зарабатывать на свободной capacity.

Источник выручкиВ месяцВ годДоля
Расходы и прибыль

OPEX и результат

Базовый ориентир fixed OPEX — €34k–36k в месяц. Для стресс-теста удобно смотреть диапазон €30k–45k в зависимости от аренды, команды, маркетинга и операционной дисциплины.

Статья расходов В месяц В год
Финансовый результат В месяц В год

Контингентный запас €10k — это базовое допущение. Для более спокойного инвесторского сценария лучше держать €20k–25k contingency, особенно если помещение потребует дополнительных инженерных работ.

Unit-экономика

Ключевые operating metrics

Этот блок помогает быстро понять качество модели: сколько выручки на м² и на час, насколько хорош вклад одного участника и как выглядит LTV / CAC.

€0

Выручка на м² в месяц.

€0

Выручка на операционный час, при 360 рабочих часах в месяц.

€0

Вклад на визит после переменных затрат.

€0

Вклад на одного участника в месяц.

€0

Оценочный LTV до fixed OPEX, исходя из churn.

0.0x

LTV / CAC. Желательно держать уверенно выше 3.0x.

0 мес.

Срок окупаемости CAC.

150–170

Целевой ориентир точки безубыточности для инвесторского диалога.

CAPEX

Launch budget и безопасный диапазон

Базовый launch budget — €215k. Для инвесторской версии лучше использовать диапазон €225k–240k, чтобы не выглядеть слишком оптимистично.

БлокЧто входитБазаКомментарий
Вход в помещениеДепозит, первый месяц, проект, permisos, trámites€18kСохранить
Fit-out / стройкаДушевые, plumbing, вентиляция, электрика, отделка, lounge, раздевалка€74kПроверять по конкретному помещению
Core equipmentHeat, cold / contrast, compression, recovery chairs, manual room€68kТолько must-have стек
Front desk / ITReception, lockers, seating, check-in, POS, booking, экран€17kСохранить
Branding / stockВывеска, материалы, расходники, стартовый запас€8kСохранить
ContingencyЗапас на перерасходы build-out и инженерных работ€10kЛучше €20k–25k
Working capitalФОТ, маркетинг, коммунальные и ramp-up reserve€20kСохранить или усилить
ИтогоСуммарный launch budget~€215k€225k–240k для разговора с инвестором
Экономика инвестора

Как выглядит сделка в цифрах

Оценка на входе, годовой cash flow, стоимость доли на выходе и MOIC считаются на основе annual EBITDA и выбранного EBITDA multiple.

€0

Оценка компании на входе по сумме инвестиций и доле инвестора.

€0

Потенциальный годовой денежный поток инвестора исходя из доли в annual EBITDA.

€0

Оценочная стоимость доли на выходе при выбранном multiple.

МетрикаЗначение

Короткий вывод для инвестора

SILA — это ставка на повторяющийся спрос на восстановление, а не на модные гаджеты. Первая точка должна доказать membership MRR, дисциплину по capacity, lean staffing и устойчивый путь к EBITDA. Решение о второй точке — только после подтверждения retention, загрузки и маржи.